Начните зарабатывать от 500.000 рублей ежемесячно, запустив в своем городе прибыльный фитнес клуб с нуля, всего за 3 месяца!
Запуск фитнес клуба «под ключ»
10 лет практического опыта
40 открытых фитнес клубов
Клиенты уже до открытия
Широкий выбор оборудования
НЕСКОЛЬКО НАШИХ КЕЙСОВ
Кейс №1, фитнес клуб в Северодвинске
Мы получили заявку на наш сайт от Евгения который хочет открыть фитнес клуб в Северодвинске с площадью 1700 кв. м., но для которого это бизнес абсолютно новый и он хочет сперва понять насколько его будущий фитнес клуб будет прибыльным и какие затраты его ожидают.
Этапы нашей работы разбиты на отдельные блоки. Первое что мы делаем это проведение анализа и подготовка КП с визуализацией будущего фитнес клуба. Мы запросили план помещения, точный адрес расположения будущего фитнес клуба, фотографии помещения, здания в котором планируется фитнес клуб, перечень фитнес клубов на которые стоит обратить внимание и которые по мнению Евгения будут основными конкурентами. Для нас было очень важно понять какой именно фитнес клуб планирует открыть Евгений, какие у него ожидания от будущего фитнес клуба в каком формате он должен работать и какие услуги должны быть в нем представлены. Получив всю необходимую информацию от Евгения мы приступили к первому этапу работы, мы подготовили визуализацию проекта то есть зонирование будущего фитнес клуба, распланировали основные зоны фитнес клуба где и как они будут располагаться, площади этих зон. Сделали расстановку оборудования, просчитали максимальный клиентский трафик в часы пик и удостоверились что всем потенциальным клиентам хватит места в раздевалках, тренажёрном зале, зале групповых тренировок, зоне единоборств и зоне кроссфит. Подготовили коммерческое предложение по оборудованию в которое включили доставку и монтаж оборудования. Параллельно с подготовкой зонирования помещения и коммерческим предложением мы провели анализ фитнес клубов в городе выявили их сильные и слабые стороны, получили данные по стоимостям абонементов.
Подготовили для Евгения бизнес справку насколько его будущий фитнес клуб будет прибыльным, посчитали средне взвешенную валовую прибыль.
Всю подготовленную информацию отправили Евгению на рассмотрение договорились через неделю о встрече на которой мы смогли ответить на все вопросы Евгения.
Евгений принял решение о запуске проекта с нашей помощью, мы согласовали основные шаги нашей работы:
Мы готовим бизнес план, готовим и запускаем интернет маркетинг(сайт социальные сети). Запускаем пред продажи, помогаем набрать сотрудников будущего фитнес клуба проводим обучение сотрудников, готовим должностные инструкции для каждого департамента. Прописываем все алгоритмы работы будущего фитнес клуба. Даём рекомендации при проведении строительных работ на что стоит обратить внимание( электричество, вентиляция, напольные покрытия) так есть нюансы которые стоит учесть чтоб в будущем не пришлось переделывать, а это по мимо дополнительного бюджете ещё и перерыв в работе клуба.
Пока шли строительные работы мы несколько раз приезжали и проводили совместно с Евгением контроль по выполненным работам и качеством по выполненных работ. Параллельно мы готовили к запуску интернет маркетинг, готовился сайт, социальные сети мы их наполняли контентом, шел подбор персонала в будущий фитнес клуб.
За 3 месяца до открытия фитнес клуба мы запустили интернет маркетинг и начали пред продажи клубных карт. Мы начали проводить агрессивную рекламу так как наша задача была привлечь максимальное количество клиентов. С этой задачей мы справились успешно, за 3 месяца было продано 1200 абонементов. К моменту открытия клуба уже была полностью сформирована команда и были клиенты которые ждали открытия.
З месяц до открытия клуба мы доставили и смонтировали оборудование, на монтаж оборудования ушло 2 недели, мы смогли его протестировать и были уверенны что все работает и нет замечаний.
На дату открытия у Евгения был полностью укомплектованный клуб как с технической точки зрения так и персоналом, а так же выстроены все бизнес процессы которые дали успешный старт работе будущего фитнес клуба.
Подготовили для Евгения бизнес справку насколько его будущий фитнес клуб будет прибыльным, посчитали средне взвешенную валовую прибыль.
Всю подготовленную информацию отправили Евгению на рассмотрение договорились через неделю о встрече на которой мы смогли ответить на все вопросы Евгения.
Евгений принял решение о запуске проекта с нашей помощью, мы согласовали основные шаги нашей работы:
Мы готовим бизнес план, готовим и запускаем интернет маркетинг(сайт социальные сети). Запускаем пред продажи, помогаем набрать сотрудников будущего фитнес клуба проводим обучение сотрудников, готовим должностные инструкции для каждого департамента. Прописываем все алгоритмы работы будущего фитнес клуба. Даём рекомендации при проведении строительных работ на что стоит обратить внимание( электричество, вентиляция, напольные покрытия) так есть нюансы которые стоит учесть чтоб в будущем не пришлось переделывать, а это по мимо дополнительного бюджете ещё и перерыв в работе клуба.
Пока шли строительные работы мы несколько раз приезжали и проводили совместно с Евгением контроль по выполненным работам и качеством по выполненных работ. Параллельно мы готовили к запуску интернет маркетинг, готовился сайт, социальные сети мы их наполняли контентом, шел подбор персонала в будущий фитнес клуб.
За 3 месяца до открытия фитнес клуба мы запустили интернет маркетинг и начали пред продажи клубных карт. Мы начали проводить агрессивную рекламу так как наша задача была привлечь максимальное количество клиентов. С этой задачей мы справились успешно, за 3 месяца было продано 1200 абонементов. К моменту открытия клуба уже была полностью сформирована команда и были клиенты которые ждали открытия.
З месяц до открытия клуба мы доставили и смонтировали оборудование, на монтаж оборудования ушло 2 недели, мы смогли его протестировать и были уверенны что все работает и нет замечаний.
На дату открытия у Евгения был полностью укомплектованный клуб как с технической точки зрения так и персоналом, а так же выстроены все бизнес процессы которые дали успешный старт работе будущего фитнес клуба.
Читать полностью
Кейс №2, фитнес клуб в Барнауле
Мы получили заявку на открытие фитнес клуба из г. Барнаула
Предварительно проведя телефонные переговоры, получив план помещения мы подготовили зонирование помещения и коммерческое предложение на поставку оборудования.
Предварительно проведя телефонные переговоры, получив план помещения мы подготовили зонирование помещения и коммерческое предложение на поставку оборудования.
Согласовали встречу в Барнауле на месте будущего фитнес клуба.
На встрече в Барнауле мы получили вводные данные, у собственника фитнес клуба были чёткие требования к будущему фитнес клубу, формату его работы и оборудованию которое будет стоять.
Фитнес клуб планировался открываться в ТЦ Арена это самый крупный торговый центр в Барнауле, все якорные арендаторы работали в формате бизнес не ниже и мы должны были подготовить формат работы будущего фитнес клуба бизнес поставляемое оборудование тоже имели ряд требований которые нужно было выполнить.
В будущем фитнес клубе планировалось открыть большую зону SPA которая включает в себя большой банный комплекс.
Мы подготовили зонирование помещения с учётом всех требований заказчика, поставили оборудования премиального бренда Start trac.
Для фитнес клуба Gold Star в Барнауле мы подготовили зонирование помещения, осуществили поставку и монтаж оборудования, помогли подобрать и обучить персонал.
На встрече в Барнауле мы получили вводные данные, у собственника фитнес клуба были чёткие требования к будущему фитнес клубу, формату его работы и оборудованию которое будет стоять.
Фитнес клуб планировался открываться в ТЦ Арена это самый крупный торговый центр в Барнауле, все якорные арендаторы работали в формате бизнес не ниже и мы должны были подготовить формат работы будущего фитнес клуба бизнес поставляемое оборудование тоже имели ряд требований которые нужно было выполнить.
В будущем фитнес клубе планировалось открыть большую зону SPA которая включает в себя большой банный комплекс.
Мы подготовили зонирование помещения с учётом всех требований заказчика, поставили оборудования премиального бренда Start trac.
Для фитнес клуба Gold Star в Барнауле мы подготовили зонирование помещения, осуществили поставку и монтаж оборудования, помогли подобрать и обучить персонал.
Читать полностью
Кейс №3, фитнес клуб в Орехо-Зуево
К нам поступила заявка на запуск фитнес клуба который имел ряд требований которые нужно было учесть и обязательно выполнить.
В г. Орехово-Зуево в открывался спортивный парк в котором планировалось открытие фитнес клуба площадью 800 кв. м.
В г. Орехово-Зуево в открывался спортивный парк в котором планировалось открытие фитнес клуба площадью 800 кв. м.
Для реализации данного проекта, мы для инвесторов будущего фитнес клуба подготовили бизнес справку, сделали зонирование помещения, а так же коммерческое предложение на оснащение спортивным оборудованием.
Для того чтоб инвесторы могли оценить инвестиции а так же понимать сроки окупаемости и прибыли на которые они могут рассчитывать.
При реализации подобных проектов очень важно иметь понимание по затратам и срокам окупаемости, так как это долгосрочные проекты со средними сроками окупаемости 3-5 лет,
Мы должны были оснастить фитнес клуб у которого площадь тренажёрного зала 250 кв метров и ограниченный бюджет, так же осуществить зонирование помещения, сделать дизайн проект, все это нужно было выполнить в рамках ограниченного бюджета, при этом к оборудованию были жёсткие требования по качеству.
Мы в течение 4 месяцев успели подготовить зонирование помещения, сделать дизайн проект, доставить и собрать оборудование, а так же как дополнительный бонус мы провели обучение персонала.
На сегодняшний день Спортивный центр Атлант в г. Орехово-Зуево один из самых успешных фитнес клубов.
Для того чтоб инвесторы могли оценить инвестиции а так же понимать сроки окупаемости и прибыли на которые они могут рассчитывать.
При реализации подобных проектов очень важно иметь понимание по затратам и срокам окупаемости, так как это долгосрочные проекты со средними сроками окупаемости 3-5 лет,
Мы должны были оснастить фитнес клуб у которого площадь тренажёрного зала 250 кв метров и ограниченный бюджет, так же осуществить зонирование помещения, сделать дизайн проект, все это нужно было выполнить в рамках ограниченного бюджета, при этом к оборудованию были жёсткие требования по качеству.
Мы в течение 4 месяцев успели подготовить зонирование помещения, сделать дизайн проект, доставить и собрать оборудование, а так же как дополнительный бонус мы провели обучение персонала.
На сегодняшний день Спортивный центр Атлант в г. Орехово-Зуево один из самых успешных фитнес клубов.
Читать полностью
Заполните форму
Укажите ваши данные и мы отправим вам коммерческое предложение
Основные преимущества для владельцев
Фитнес клуб в ТЦ или БЦ
Открывая Фитнес клуб в собственном ТЦ или БЦ центре Вы получаете ряд не оспоримых преимуществ.
Основные из которых:
Вы повысите статус Вашего ТЦ или БЦ.
Фитнес индустрия на сегодняшний день одна из самых быстро развивающихся индустрий которая только в самом начале своего пути.
По статистике сегодня в России в зависимости от региона или города фитнесом занимается от 5 до 10% от общего населения Вашего города.
Эта цифра постоянно растет так как все больше людей хотят быть в форме и выглядеть хорошо.
Так же фитнес клуб становится местом тусовки по интересам, где можно отлично провести время и получить пользу, а так же пообщаться с новыми и старыми друзьями.
Вы получаете возможность получать дополнительную прибыль на своих квадратных метрах, не отдавая их с дисконтом, а получая прибыль как на дорогих первых линиях.
Практика и статистика «Фитнес Старт» показывают что такие ФК более успешные чем одиночные проекты, не требуется более дорогих
рекламных компаний для привлечения клиентов, у Вас уже есть хорошо подготовленная инфраструктура парковка, клининг, охрана и прочее.
А так же хорошо подготовленые рекламные площадки.
Все это отражается на Ваших затратах.
Открывая ФК на своей площади в ТЦ или БЦ у Вас есть возможность давать самые конкурентные цены с более высоким сервисом что будет положительно отражаться на клиентом потоке. Так как каждый клиент хочет получить лучший сервис по более дешевой цене.
Основные из которых:
- Вы можете планировать ФК на последних этажах, которые считаются не проходными и которые достаточно трудно сдать в аренду, искать клиента в такие помещения очень сложно, часто такие помещения сдаются месяцами, а то и годами, так как там маленький трафик по сравнению с входной группой и первыми линиями.
- Сдавая последние этажи в аренду у Вас как правило просят большой дисконт.
- Зачем на этом терять свои деньги, если на этом можно дополнительно заработать.
- В условиях нынешней экономической ситуации у Вас есть возможность не терять прибыль а увеличить ее.
- Открывая фитнес клуб на таких этажах, увеличиваете проходимость людей в эти зоны в разы. Тем самым обеспечивая себе и арендатором дополнительный клиентский трафик при чем постоянный, так как по статистике постоянный клиент ходит на фитнес минимум 2-3 раза в неделю. У Вас появляется возможность увеличить постоянный клиентский трафик в свой БЦ или ТЦ как за счет новых клиентов которые пойдут на фитнес и станут Вашими постоянными посетителями, так и уже ставшими Вашими клиентами которые получать дополнительный сервис. Тем самым Вы обеспечите новый поток клиентов и возможность удержать старых новой услугой.
Вы повысите статус Вашего ТЦ или БЦ.
Фитнес индустрия на сегодняшний день одна из самых быстро развивающихся индустрий которая только в самом начале своего пути.
По статистике сегодня в России в зависимости от региона или города фитнесом занимается от 5 до 10% от общего населения Вашего города.
Эта цифра постоянно растет так как все больше людей хотят быть в форме и выглядеть хорошо.
Так же фитнес клуб становится местом тусовки по интересам, где можно отлично провести время и получить пользу, а так же пообщаться с новыми и старыми друзьями.
Вы получаете возможность получать дополнительную прибыль на своих квадратных метрах, не отдавая их с дисконтом, а получая прибыль как на дорогих первых линиях.
Практика и статистика «Фитнес Старт» показывают что такие ФК более успешные чем одиночные проекты, не требуется более дорогих
рекламных компаний для привлечения клиентов, у Вас уже есть хорошо подготовленная инфраструктура парковка, клининг, охрана и прочее.
А так же хорошо подготовленые рекламные площадки.
Все это отражается на Ваших затратах.
Открывая ФК на своей площади в ТЦ или БЦ у Вас есть возможность давать самые конкурентные цены с более высоким сервисом что будет положительно отражаться на клиентом потоке. Так как каждый клиент хочет получить лучший сервис по более дешевой цене.
